京东零售取消采销单元事业群层级，自营和三方商家进一步“平权”

　　近日，据接近京东人士透露，京东零售启动采销单元组织变革，取消事业群这一层级，将事业群变更为事业部，原事业群负责人担任事业部负责人，原事业群下的统管诸多商品品类的各事业部，将按照具体品类拆分为众多采销作战单元，京东零售的此次变革聚焦于采销体系，不会涉及其它业务范畴。

　　各采销作战单元的权责也有较大变化，将拥有更大的经营决策、管理、人事任免等权利;同时，各作战单元内也不再分自营和三方商家团队，而是全盘统筹该品类下的所有业务，推动自营和三方商家进一步“平权”。

　　该人士透露，这次组织变革有三大目的：

　　一是精减管理层级、提高组织效率。拥有数万员工的京东零售，采销业务调整后从普通员工到CEO，中间最多只有三个层级。业内人士评价，京东零售调整后的其组织层级，在行业类似规模的团队中将是最扁平的。

　　二是让离客户最近、也是直接作战的业务单元拥有更大的决策权，也让这些业务单元能长期聚焦某一品类业务，提升团队的专业力和执行力，从而让他们拥有更大的决策权和发挥更强的作战效能。三是加强人才梯队建设，创造更多机会推动优秀的经营管理人才浮出水面，产生一批“少将团长”。

　　该人士同时表示，此次组织变革将不涉及人员优化。除京东零售外，京东集团旗下京东物流等业务也将陆续进行类似组织架构调整。

重点推荐

海尔智家OTO转型：用超品日撬动品牌、门店、用户三方共赢 深化高端洗护布局！海尔、AQUA发布高端洗护阵容 告别“空调+锅炉”双系统：一套克莱门特两联供如何搞定大宅全年冷暖，且全国适用 海尔智家在日本发布双品牌高端冰洗新品 海尔、AQUA双品牌发布两大旗舰冰箱 11.11明星营销怎么做？京东家电家居“超级明星计划”重构流量转化逻辑