张大奕闭店背后 红人电商风光难再

　　9月19日，张大奕在微博小号宣布将无限期延迟 “吾欢喜的衣橱” 等店铺上新，相当于关店。这一消息引发广泛关注，作为 “淘宝带货第一人”“初代网红”，张大奕的闭店似乎象征着一个时代的终结。

　　张大奕从模特转型为网店老板，与如涵电商创始人冯敏共同打造了 “吾欢喜的衣橱”。店铺迅速崛起，成为淘宝女装的头部品牌，张大奕也在电商领域取得了巨大成功。2016年，她的店铺成为 “双 11” 淘宝第一家销量破亿元的女装店，她也获得了 “淘宝带货第一人” 的称号。如涵控股也在她的影响下不断发展，获得多轮融资并成功上市。然而，如涵控股过度依赖头部网红的经营模式受到质疑，张大奕一人的收入贡献率占据半壁江山，公司一直无法培养出另一个 “张大奕”。最终，如涵控股在上市两年后以估值缩水70%的结局从资本市场退市。

　　张大奕此次关店的原因是多方面的。一方面，店铺经营出现问题。红人电商的核心价值是小而美，需要红人进行扁平化管理，但随着店铺和公司的扩大，团队不断增加，运营成本提高，产品走向流水线化，被粉丝诟病。另一方面，红人店与网红本人高度绑定，网红的一言一行都影响着店铺的口碑。张大奕曾因私生活问题陷入舆论争议，网店受到牵连。此外，随着其他电商平台的崛起、消费环境的变化，淘宝红人店的命运变得多舛。现在的消费者有更多的选择，白牌工厂的平替、直播间的商品展示、明星带货等都对红人店造成了冲击。同时，整个电商女装行业也面临着艰难时刻，低价竞争、高退货率等问题让商家叫苦不迭。淘宝平台的附加费用和满减活动也增加了商家的成本。

　　张大奕的关店并非个例。2024年以来，已有至少40家女装网店宣告闭店或停止上新，其中既有知名大店，也有小店。这些店铺关店的原因主要有市场环境艰难、退货成本高、平台处理不公以及店主个人原因等。这反映了当下女装网店面临的普遍压力。

　　红人电商曾经风光无限，但如今却难再续辉煌。在这个竞争激烈的时代，红人电商需要不断创新和转型，以适应市场的变化。然而，转型并非易事，需要红人在保持个人特色的同时，提高产品质量和服务水平，拓展销售渠道，降低运营成本。同时，电商平台也需要加强对网红店的扶持和监管，规范市场秩序，提高消费者的购物体验。

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