盒马创始人侯毅：中国传统零售业积重难返，需要外力破局

　　近日，名创优品宣布以约63亿元人民币收购永辉超市部分股权，交易完成后将成为永辉超市第一大股东。这一消息在零售行业引起广泛关注。

　　盒马鲜生创始人侯毅在9月25日的朋友圈发文对此表示了期待。他认为，只要打破超市原有的利益格局和机制，放弃传统的 KA 供应商采购体系，走供应链垂直一体化道路，大力发展零售业极致性价比的PB商品，加强线下各类体验式商品和服务，并以极致低成本运行，在名创优品创始人叶国富的带领下，永辉超市一定能走出中国零售业发展的高速健康之路，完胜电商。

　　侯毅指出，中国传统零售业积重难返，需要外力破局，需要有世界格局和眼光的企业家推动变革。他强调中国零售业存在三大核心问题亟需解决。名创优品此次收购永辉超市，或许正是看到了传统零售业变革的机遇。

　　附侯毅朋友圈全文：

　　看了名创优品的股东大会的发言，为叶国富的勇气和魄力点赞，他提出中国零售业未来一定能够有一个万亿级别的超市，我也坚信这一点;中国传统零售业积重难返，需要靠外力来破局，需要有世界格局和眼光的企业家来推动变革，中国零售业存在三大核心问题亟需解决：

　　1、企业家的眼界和格局，中国第一代零售人基本是草根出身、白手起家，在学习外资零售业和外资竞争中长大，一旦失去学习对象，加上电商的高度竞争，自我进化能力就很弱，中国零售业落后世界 20 年，现有企业家团队缺乏走向世界，学习世界先进零售业和进化迭代的能力;

　　2、团队能力弱化，零售业低工资失去了吸引优秀人才的能力，基本是高管家族化、中层老龄化、基层平民化;

　　3、KA 采购体系的利益机制绑架的超市的经营权和运营权，超市自身的经营能力老化、商品同质化严重、价格奇高;

　　从胖东来的调改看，只要打破超市原有的利益格局和机制，只要彻底放弃 KA 供应商采购体系，走全球先进模式 — 供应链垂直一体化，大力发展零售业极致性价比 PB 商品，走零售供应商长期合作共同合作发展，加强线下各类体验式商品和服务，极致低成本运行，相信在叶总的带领下，一定走出中国零售业发展的高速健康之路，完胜电商。

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