存量时代，为何只有老板电器敢把 “长期主义” 做成真金白银？

商业史上有一个不变规律：顺境看规模，逆境看长期。

世界首富，亚马逊创始人贝佐斯曾在1997年致股东信中写下：所有决策都基于长期领导地位，而非短期盈利。亚马逊用20年不盈利换来了全球供应链与云服务壁垒；华为在通信红利期坚持研发投入，在极限施压下依然站稳高端；福耀玻璃数十年专注汽车玻璃赛道，持续深耕技术与全球供应链，终成全球市占第一的隐形冠军。这些企业共同证明：短期红利会消失，长期壁垒才是穿越周期的底气。

在刚刚过去的2025年，厨电行业步入深度存量时代，厨卫大电零售额同比下滑 7%，价格战、功能内卷、研发收缩成为行业常态。当多数企业为 “活下来” 压缩未来投入时，一些企业却给出了截然不同的选择――老板电器披露2025年年报，公司实现营业收入101.16亿元，归属于上市公司股东的净利润为12.56亿元；2026年一季度，公司实现营业收入19.63亿元，归属于上市公司股东的净利润为3.07亿元。而这份报告值得关注的是不仅仅是数字，而是一家拥有47年历史的企业，正以稳固主业为根基，将更多系统性资源投入到AI烹饪、技术底座与新业务布局，把长期主义从口号变成穿越周期的真实增长动能。

一、 长期主义的前提：先扎牢主业之根，才有资格布局未来

长期主义不是盲目投入，而是“先守基本盘，再谋新增长”。这是商业世界最朴素的真理。没有主业的绝对优势，所有长期布局都是空中楼阁。

老板电器的长期主义，第一步就走得极其清醒。

2025 年行业整体承压，它的核心品类却持续领跑：油烟机、燃气灶市占率双双突破 31%，连续 11 年全球销量第一；消毒洗碗机全渠道增长 80%，连续 4 年行业第一；集成灶市占率近 39%，稳居行业顶端。

这份 “稳到极致” 的基本盘，带来了关键价值：

?充沛的经营性现金流，为长期战略投入提供了坚实支撑;

?持续高分红，证明经营质量经得起周期检验；

?不用降价换量，反而有充足资金投向未来研发。

对比行业中 “销量下滑→砍研发→产品失势” 的恶性循环，老板电器走出了长期主义的正向循环：主业筑底→现金流托底→持续投入→拉开差距。

这正是长期主义的核心逻辑：先扎根，再生长；先稳住当下，才能赢得未来。

二、长期主义的远见：别人炒AI概念，老板电器则全面布局AI烹饪生态闭环

真正的长期主义，是在风口未起时布局，在风口来时收获。

这点让万维君想到了宁德时代，早年深耕动力电池，在新能源爆发前完成技术与产能布局，现在已经成为了绝对的标杆。领先企业从不追热点，而是提前定义下一个时代。

厨电行业的AI热潮中，绝大多数企业停留在 “语音控制”“APP 联动” 的表层智能化，把 AI 当营销标签。而老板电器早在数年前就锚定AI烹饪，以长期投入构建起难以复制的系统性壁垒：

依托47年烹饪场景理解与数据沉淀，老板电器以“食神”AI烹饪大模型为核心，获得AI烹饪曲线库、菜谱库、AI数字厨电等多项全球首创认证；在研发体系上，老板电器布局数字厨电研究院、杭州人工智能研究院、成都研究院三大平台，形成 “硬件创新 +算法攻坚+场景深化” 的完整研发闭环，让 AI 能力始终保持行业领先；在数据资产层面，老板电器获批 7 张数据产权证书，成为行业首个实现数据持有权、使用权、经营权 “三权合一” 的企业，并入选国家首批高质量数据集建设试点，以合规、高质量的数据资产，成为AI能力持续迭代的最深护城河。

2025 财报给出了最有力的验证：

?数字厨电全年销售额 23.5 亿元，同比增长 36%；

?i系列高端产品增长 65%，AI 战略进入规模化兑现期；

?食神平台用户突破 750 万，活跃用户大涨 70%。

更关键的是，它的壁垒来自长期积累：2025年仅发明专利申请就多达890个，授权363个，同比增长13.08%；AI烹饪大模型专利数中国第一，近六年有效专利超 6600 个；在高精尖人才储备上，技术人员已达近千人，其中AI及智能关联岗位占比同比提升16.13%，这些都成为持续迭代技术、领跑行业的根本保障。

此外，老板电器还在AWE 2026上发布了全球首款会做饭的AI眼镜与能根据菜谱精准出料的AI调料机器人，让AI烹饪智能体从概念走向真实可用的产品形态，实现从“虚拟对话”到“物理动手”的关键跨越。

这就是长期主义与机会主义的本质区别：

别人把AI当外衣，它把AI主业；别人赚当下的钱，它赚未来的红利。

三、长期主义的本质：坚守价值主线，不被周期与诱惑带偏

长期主义的终极考验，是在浮躁中坚守初心，在波动中保持定力。

日本百年企业多数坚守 “一生只做一件事”，不盲目跨界、不追逐热点；老干妈坚持产品本位，拒绝资本与多元化诱惑，守住品牌根基。长期主义不是慢，而是不跑偏；不是保守，而是专注于真正有价值的事。

老板电器47年只做一件事：深耕烹饪。

正是基于这种务实、克制、以用户为中心的态度，老板电器始终拒绝浮夸炫技与概念炒作，坚持让技术服务于烹饪本质、服务于真实生活。它不做脱离场景的智能堆砌，而是将 AI 能力深度融入烹饪全流程，一步步打磨出可感知、可决策、可执行、可陪伴的贴身 AI 烹饪智能体，让前沿技术真正落地为解决用户痛点、提升生活温度的实用价值。这是因为老板电器是真正热爱烹饪、理解烹饪的价值，才愿意沉下心做长期正确的事。这份信仰，决定了品牌的格局与上限！这份信仰，决定了品牌的格局与上限！

这也正是老板电器给行业的长期主义启示：真正的壁垒，从来不是一时的销量，而是时间沉淀下的专注与坚守。

四、结语：周期会结束，长期主义永远有答案

每一次行业下行，都是长期主义者的舞台。

老板电器2025财报里所体现的核心价值，从来不是漂亮的数字，而是一个可复制的样本：在存量周期里，以主业为根，以技术为翼，以价值为魂，坚持做长期正确的事。

商业的终极规律从来没变：短期拼胆识，中期拼实力，长期拼定力。

当行业都在焦虑当下，老板电器已经用长期主义，为厨电行业的高质量发展，写下了清晰的答案。

免责声明： 家电资讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。

本网站有部分内容均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，本网站无法鉴别所上传图片或文字的知识版权，本站所转载图片、文字不涉及任何商业性质，如果侵犯，请及时通知我们，本网站将在第一时间及时删除，不承担任何侵权责任。联系方式：sikto@126.com

本网认为，一切网民在进入家电资讯网站主页及各层页面时已经仔细看过本条款并完全同意。敬请谅解。