从“单项冠军”到多元并进 看格兰仕如何实现时代的蜕变

时间:2024-04-09  来源:网络  作者:编辑

  近日,广东省工业和信息化厅公布了国家第八批制造业单项冠军企业名单,依托在微波炉磁控管领域的专注,国际领先的生产技术和工艺,以及微波炉单项产品市占率在全球范围内处于领先地位等三大优势,广东格兰仕微波炉电器制造有限公司成功入选该名单,成为格兰仕集团旗下第二家国家级制造业单项冠军企业。
  荣誉的取得来源于格兰仕在微波炉领域的专注与深耕,30年的技术与品牌积淀让格兰仕成为了微波炉的代名词。
  构筑微波炉自主可控全产业链
  步入格兰仕工业4.0生产基地,入目的是金属围栏内正有条不紊工作的机械臂,从上料冲压到焊接组装再到成品检验打包,整个车间内鲜有人工的身影,这些高大硬核的机械设备组成了格兰仕微波炉自动化生产线,也昭示着格兰仕正在进行一场以信息、数据、智能为核心的生产力大变革。格兰仕品牌负责人告诉中国家电网记者,“目前,这条自动化生产线白天+夜间的微波炉产量在7000台左右,平均每12秒可生产1台微波炉。尽管机器也需要冷却维护,但是相比人工效率还是大幅提升,基本上一个自动化车间保留原来1/6的产业工人即可,目前格兰仕已上马4条类似的微波炉自动化生产线,未来还将进一步扩大产线规模。”

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  在制造端以外,数据、信息、智能等时代元素也正在渗透格兰仕研、产、供、销的各个环节与链路,助力集团形成完善、高效的工业互联网生态体系。以微波炉为例,过去格兰仕从接到市场订单到完成生产需用时20天,而现在借助数字化产业链和供应链的迅速反馈,以及4.0数智化基地生产线的柔性切换能力,这一时间缩短至7天。融合了批量生产与“小单快反”的制造能力,帮助格兰仕可以更敏锐地捕获瞬息万变的市场热点,增强其应对市场变化与风险的能力。
  格兰仕品牌负责人提到,“目前集团已经形成了产研销一体制造的产业格局,以磁控管为例,格兰仕有专门的产业链上游布局,既可以为集团的微波炉整机生产服务,又可以对外实现销售。完善的产业链布局不仅可以实现上下游快速联动,同时在消费升级的市场环境中,消费者对于产品品质、性能、功能等有了进一步的要求,而上述要素的提升离不开核心部件指标的提升,比如控温均匀度、食物温度变化曲线及其他附加功能的开发,都离不开上游技术的支持。产业链的整体布局,让我们对产品的自控能力更有把握。”
  1995年,格兰仕做到中国微波炉行业第一,市占率达25.1%;到1998年,公司在微波炉领域已经赢得全球近50%的市场份额。伴随微波炉产销量的不断扩大,1999年公司立项自主研制磁控管这一微波炉的“心脏”配件;2001年9月,格兰仕自主研发的磁控管正式装机投放市场;到2018年,格兰仕自主品牌磁控管已经涵盖从低功率到高功率,再到变频的全系列微波炉产品。格兰仕也成为中国家电业内唯一具备磁控管自主研制、产业链100%自主可控的企业,其全球综合领先的微波炉磁控管制造基地,具备年产超4500万只磁控管的生产能力。而磁控管以外,格兰仕还构建起变压器、电路板、电机等核心配套综合发展能力,核心配件的自主可控为公司不断开创风靡世界的“爆款”产品保驾护航。
  近年来,伴随家电智能化的不断深化,格兰仕也开启了公司的科技转型战略,在2019年集团宣布进军芯片产业,“芯片在现代社会和未来产业中具有不可替代性,而当前变幻的国际形势也凸显出自主可控芯片的重要性。作为与工业4.0项目并行的重大投资项目,格兰仕开源芯片项目正在加速推进。” 如今,格兰仕联合跃昉科技开发的开源芯片“BF-细滘”已成功应用到其家电产品中,实现了电器主控及物联连接功能的国产芯片替代;而其“NB-狮山”也应用到智能家居产品和可穿戴设备中,满足智慧能源、智能制造等应用场景的需求。
  与时代共进 探索边界之外
  在微波炉以外,格兰仕也在不断扩充着自己的产业版图,实现了对空冰洗厨等主要品类大电的全覆盖,尤其伴随2021年集团完成对惠而浦中国的收购,格兰仕业已成为名副其实的国内综合家电巨头,集团向着多元化道路不断迈进。上述品牌负责人提到,“格兰仕与惠而浦无论是在品牌、品类还是渠道定位上,都实现了很好的互补,双方的供应链资源、制造资源等都是共享的。当然也正因为两个品牌定位不同,可以更有针对性地为消费者提供差异化服务,目前惠而浦更多围绕中高端以及全球市场布局,主要瞄准线下市场、升级市场;而格兰仕则主打生活电器,重心向线上倾斜。
  曾经,格兰仕创始人及销售团队一家一家敲开欧美消费者的家门,向他们推介格兰仕的微波炉产品,并以此打开局面,让格兰仕微波炉行销世界几十年。如今,伴随着消费人群与消费趋势的变化,格兰仕又在跨境电商、直播电商等领域迎来又一次“敲门”之旅。

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  格兰仕品牌负责人表示,“2023上半年,我们的外贸订单表现不太理想;但是从当年10月份开始,我们的外贸与内销订单排产已经很紧张了。从疫情防控放开后,我们的整个核心团队都在世界各地跑,全球抢订单。曾经,我们也主要为其他品牌贴牌,但现在基于消费者和主流渠道的信任度和根基,格兰仕微波炉的品牌形象已经在欧美消费者心中立住脚。此外,便是洗碗机也是我们出口欧美的重点产品;还有格兰仕干衣机的出口也达到百万量级,与洗衣机比重差不多。近年来,我们推出了不少‘爆款’产品,收到国外消费者的青睐,比如2019年,我们推出的微蒸烤一体机在北美市场卖爆了;另外,我们的复古冰箱因为差异化的设计,也受到欧美消费者喜爱,而我们推出的微波炉、烤箱与冰箱的套系组合,在不少发达国家成为‘爆款’组合。”该负责人提到,与传统微波炉产品相比,格兰仕微蒸烤一体机在溢价上明显提升,“在北美地区的沃尔玛商超,格兰仕产品成为其厨电品类销量NO.1。”而除了商超渠道,格兰仕还以自主品牌广泛入驻亚马逊以及其他跨境电商平台,“以自主品牌做市场,不仅要提供产品,还要提供服务,包括海外建仓等,需要一整套重资产运营,为此,我们针对沃尔玛、亚马逊以及其他跨境电商平台,都配置了专门的服务团队。”
  而在国内市场,格兰仕正在努力撬动直播渠道的潜力,“现在企业都在做D2C,也就是直达受众。这与当前的家电消费环境直接相关,在存量市场中,消费者家中已经有很多具备某项初级功能的家电产品,促使他们再次下单购买的动力,一定是他们看到了一些升级的,能满足其特定需求的功能或价值点,而这种价值发掘某种程度上具有偶然性,可能是消费者翻看短视频或内容种草的偶然所得,然后在直播间顺便下单。这已经成为大势所趋。因而,我们精简了一些线下门店,同时开辟了直播战场,现在我们有几十个自营直播间入驻京东、天猫、抖音、快手等平台,从早上8:30播到晚上12点左右,虽然短时间内我们无法像头部大V一样实现每场直播的高效转化,但从数据看,该板块是持续增长的,我们的生活家电产品也得以随时以更全面的姿态展现给消费者,并留存下特属于品牌的用户流量池。”
  除了传统家电内容以外,格兰仕也在探索家商两用市场,譬如预制菜、商用冷柜、商用微波炉等2B业务,“关于预制菜的讨论正在成为市场的核心关切,2022年9月,我们推出世界首款预制菜用微波炉。同时,我们积极发起了‘中国预制菜产业生态联盟’,号召来自商用电器和预制菜行业的同仁一起制定行业标准,推动预制菜产业高质量发展。”
  从“微波炉大王”时代走来,格兰仕不断进行着自我蜕变,正如中国家电协会理事长陶小年的评价,格兰仕是中国制造科技创新和全产业链蓬勃发展的优秀代表,是深受中国和世界消费者喜爱的品牌。”(文/刘拓)

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